核心业务
通过定制服务模式满足客户个性化需求的创新型管理公司
全过程项目管理
全过程工程管理服务是对工程建设项目前期研究和决策以及工程项目实施和运行（或称运营）的全生命周期提供包含设计和规划在内的涉及组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。
全过程工程管理服务服务可采用多种组织方式，为项目决策、实施和运营持续提供局部或整体解决方案。模式包含前期咨询、勘察、设计、项目管理、监理、招标代理、造价咨询、采购及验收移交、项目后评估等专业服务的全部或部分组合。
节约投资成本
有效缩短工期
提高服务质量
有效规避风险
提高管理水平
我们的优势
领跑行业的先发优势
拥有十余年的全过程项目管理经验优势，较早提出并开展“管监合一”“四位一体”等“监理+”组合服务，成为“全过程工程咨询”服务的雏形。起步探索早、经验教训多。
全过程投资控制优势
丰富的全过程投控经验，能够有效针对项目投资与资金管控等问题，提供投资估算、资金筹措方案、建设期财务方案、落地后效益分析等同一揽子服务。
技术创新和有效管理优势
同时拥有全过程工程咨询管理和自研精细化项目管理系统（数字化管理）双重经验，对于二者组合服务具有深入实践，两种模式叠加，可充分发挥全过程、全专业、全生命周期服务优势，以“高效超预期完成客户目标”的视野做全过程工程咨询。
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